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Votre Dossier de Personnalisation à compléter.

Temps estimé: 15 à 20 minutes

Recommandations: complétez votre dossier dans un endroit calme et sans distraction pour vous assurer la meilleure concentration et réflexion possibles

Bienvenue dans votre programme easy.

Afin de le personnaliser entièrement, nous avons besoin de mieux vous connaitre et de comprendre la situation actuelle de votre entreprise.

Pour cela, rien de plus simple : répondez aux questions suivantes avec honnêteté et précision.

Toutes vos réponses sont entièrement confidentielles. Plus elles seront précises, plus votre programme sera efficace.

Elles ne serviront qu'à nos experts pour vous fournir leur regard de professionnel.le.s et vous apporter leur vision de spécialiste en développement d'entreprise.

Installez-vous confortablement. C'est parti !

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Commençons par quelques informations d'ordre général.

Votre prénom

Votre nom

Votre adresse email

Le nom de votre activité / entreprise

Quel est votre secteur d’activité principal ?

Pouvez-vous préciser ?

Depuis combien de temps exercez-vous cette activité ?

Quel est actuellement votre statut ?

Si "autre", pouvez-vous préciser ?

Décrivez votre activité en quelques phrases

Que proposez-vous concrètement à vos clients et qu’est-ce que cela leur apporte ? Pas besoin d’écrire beaucoup : quelques phrases suffisent.

Quel est approximativement votre chiffre d'affaires annuel actuel ?

Une estimation suffit. Cette information, comme toutes celles que vous nous fournirez, est confidentielle. Nous donner un ordre d'idée nous permettra de mieux vous conseiller pour la suite.

Combien de clients accompagnez-vous ou servez-vous actuellement sur une année ?

Une estimation suffit.

En moyenne, combien vous rapporte un client ?

Il s'agit de votre chiffre d'affaires total divisé par votre nombre de clients. Si vous réalisez 10000€ de chiffre d'affaires par an avec 100 clients, chacun d'entre eux vous rapporte 100€ (10000€/100 clients)

Passons maintenant à quelques précisions importantes pour nos experts. Il s'agit de questions plus personnelles destinées à mieux comprendre le contexte dans lequel vous évoluez.

Quelles sont les raisons qui vous ont amené.e à votre activité entrepreneuriale actuelle ?

Une situation personnelle ? Une ou plusieurs expériences professionnelles antérieures ? Une opportunité particulière ? etc.

Qu’est-ce qui vous a principalement amené.e à créer ou développer cette activité ?

Plusieurs réponses possibles.

Vivre d’une activité qui me plaît

Gagner en indépendance et en liberté

Me reconvertir professionnellement

Créer mon propre emploi

Générer un complément de revenus

Saisir une opportunité

Valoriser une expertise ou un savoir-faire

Construire une activité avec un fort potentiel de développement

Autre

Quelle expérience, compétence ou expertise vous donne aujourd’hui le plus de légitimité dans votre activité ?

Quelques mots suffisent. Ex. : 10 ans dans l’immobilier, ancienne responsable RH, pâtissière depuis 15 ans, formation en photographie, expérience personnelle devenue expertise…

Aujourd’hui, quelle place souhaitez-vous donner à cette activité ?

C’est mon activité principale et je souhaite qu’elle le reste

C’est mon activité principale et je souhaite fortement la développer

C’est actuellement une activité complémentaire, mais je veux qu’elle devienne mon activité principale

Je souhaite qu’elle reste une activité complémentaire

Je suis encore en phase de lancement ou de test

Merci pour vos réponses. Entrons un peu plus dans le détail de ce que vous vendez, et à qui.

Quels sont vos principaux produits ou services ?

Indiquez simplement vos principales offres et, si possible, leur prix approximatif. 3 à 5 suffisent.

Exemple : Coaching individuel – 90 € la séance / Formation – 350 € / Atelier collectif – 45 € par personne.

À qui souhaitez-vous principalement vendre vos produits ou services ?

Décrivez simplement votre clientèle principale : qui elle est et, surtout, ce qu’elle vient chercher chez vous.

Exemple : Femmes de 35 à 50 ans qui souhaitent reprendre une activité physique / petites entreprises qui veulent gagner en visibilité / propriétaires qui souhaitent vendre rapidement leur logement.

Pourquoi vos clients vous choisissent-ils, ou pourraient-ils vous choisir, plutôt qu’une autre solution ?

Quelques mots suffisent : votre expertise, votre façon de travailler, votre spécialité, vos tarifs, votre proximité, votre rapidité, votre personnalité, une méthode particulière… Si vous ne savez pas, indiquez simplement « Je ne sais pas ».

Diriez-vous que votre activité est clairement structurée ?

Oui, je sais clairement où je vais et comment mon activité fonctionne

Plutôt oui, même si certains éléments restent à structurer

Partiellement, certaines choses sont claires et d’autres beaucoup moins

Plutôt non, je fonctionne encore beaucoup au jour le jour

Non, j’ai le sentiment que tout reste à structurer

Parfait, cette première partie est terminée. Les prochaines questions vont nous permettre d'identifier vos contraintes réelles et potentielles.

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L'objectif de cette partie est de construire un programme qui tienne compte de votre réalité professionnelle au quotidien.

Avez-vous une autre activité importante en parallèle de votre entreprise ?

Non

Oui, une autre activité professionnelle

Oui, une autre activité non professionnelle ou un engagement régulier

Combien de temps pouvez-vous réellement consacrer chaque semaine au développement de votre activité entrepreneuriale ?

Pensez au temps disponible pour la développer, en dehors du travail nécessaire pour vos clients ou vos commandes.

Votre niveau de charge mentale actuel vous semble :

1 = Très faible 10 = Très élevé

Qu’est-ce qui vous prend le plus d’énergie dans votre activité ?

Réaliser mes prestations ou produire/vendre mes produits

Trouver de nouveaux clients et vendre

Communiquer et faire connaître mon activité

Gérer l’administratif et les obligations

M’organiser et gérer mon temps

Gérer les outils numériques et les aspects techniques

Savoir quoi faire en priorité et prendre les bonnes décisions

Rien en particulier, mon fonctionnement actuel me convient

Autre

Comment décririez-vous votre organisation au quotidien ?

Très structurée — je sais généralement quoi faire et dans quel ordre

Plutôt structurée — je suis organisé.e mais je manque parfois de méthode

Variable — certaines périodes sont organisées, d’autres beaucoup moins

Peu structurée — je gère surtout les priorités au fur et à mesure

Difficile — je me sens souvent débordé.e et je ne sais pas toujours par quoi commencer

Pensez-vous avoir l’énergie nécessaire pour développer votre activité dans de bonnes conditions ?

1 = Pas du tout 10 = Totalement

Si vous pouviez supprimer un seul obstacle qui freine actuellement votre activité, lequel choisiriez-vous ?

Aujourd’hui, avez-vous suffisamment d’énergie pour développer votre activité ?

Oui, tout à fait

Plutôt oui

Plutôt non

Non, pas du tout

Merci pour ces réponses. Passons à l'analyse de votre modèle économique actuel.

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Nous avons maintenant les bases pour construire votre programme. Allons un peu plus en profondeur pour comprendre comment votre activité génère ses revenus déterminer son potentiel.

Pensez-vous que votre offre principale est clairement définie ?

Avez-vous un produit ou une prestation que vous proposez en priorité, avec un prix et une description clairs, que vous pourriez expliquer en une phrase à quelqu'un qui ne vous connaît pas.

Oui, totalement : je sais précisément ce que je vends, à qui et à quel prix

Plutôt oui, mais certains éléments restent à préciser

Plutôt non : mon offre existe mais elle manque encore de clarté

Non : je propose plusieurs choses sans véritable offre principale

Je ne sais pas

Lorsque des prospects découvrent votre activité, comprennent-ils facilement ce que vous leur proposez ?

Par exemple, si vous devez souvent reformuler ou "expliquer autrement" ce que vous faites après une première présentation, c'est probablement que ce n'est pas encore assez clair pour eux.

Oui, immédiatement

Oui, mais j’ai parfois besoin de donner quelques explications

Pas toujours : certaines personnes comprennent mal mon offre

Non : je dois souvent expliquer longuement ce que je propose

Je ne sais pas

Aujourd’hui, votre activité dépend-elle fortement d’un élément en particulier ?

De votre temps de travail

Non, mon activité est suffisamment diversifiée

Oui, d’un ou de quelques clients importants

Oui, principalement d’une seule offre ou prestation

Oui, principalement d’un seul moyen pour trouver mes clients

Oui, de ma présence personnelle et de mon temps de travail

Je ne sais pas

Quelle part de votre chiffre d’affaires est aujourd’hui récurrente ou relativement prévisible ?

La majorité : une grande partie de mes revenus revient régulièrement

Une partie seulement

Très peu : mes revenus sont principalement ponctuels

Aucune : je dois générer chaque vente ou mission séparément

Je ne sais pas

Actuellement, comment évolue votre activité ?

Elle démarre ou est encore en phase de lancement

Elle se développe régulièrement

Elle progresse, mais de façon irrégulière

Elle est globalement stable

Elle stagne depuis quelque temps

Elle est en recul

Je manque encore de recul pour le savoir

Parmi vos produits ou services, savez-vous lequel est aujourd’hui le plus rentable pour vous ?

Oui, clairement

J’ai une idée, mais je ne l’ai jamais réellement vérifié

Non, plusieurs semblent avoir une rentabilité similaire

Non, je ne connais pas la rentabilité de mes différentes offres

Je n’ai qu’un seul produit ou service

Quel est ce produit ou quelle est cette prestation le/la plus rentable selon vous ?

Indiquez simplement le nom du produit ou service.

Parmi vos produits ou services, l’un d’eux vous demande-t-il beaucoup plus de temps ou d’énergie que les autres ?

Oui

Non

Je n’ai qu’un seul produit ou service

Je ne sais pas

Lequel ?

À l'heure actuelle, comment travaillez-vous dans votre activité ?

Je travaille entièrement seul.e

Je travaille seul.e mais je fais ponctuellement appel à des prestataires

Je travaille avec un ou plusieurs associés

J’ai une petite équipe

Autre organisation

Aujourd’hui, pensez-vous facturer vos produits ou services à leur juste valeur ?

Oui, tout à fait

Plutôt oui

Plutôt non, je pense que mes tarifs sont un peu trop bas

Non, je sais que mes tarifs sont trop bas

Je ne sais pas si mes tarifs sont adaptés

Lorsque vous présentez vos offres et vos tarifs à un prospect, comment vous sentez-vous ?

Très à l’aise : je présente et assume facilement mes tarifs

Plutôt à l’aise, même si j’hésite parfois

Assez mal à l’aise : j’ai tendance à trop me justifier ou à hésiter

Très mal à l’aise : vendre et annoncer mes tarifs est difficile pour moi

Cela dépend beaucoup des clients ou des situations

Selon vous, qu’est-ce qui limite aujourd’hui le plus la croissance de votre chiffre d’affaires ?

Cette partie est terminée. Tenez bon: chaque question est un élément clé pour établir votre programme. Passons à la suite: vos outils et compétences digitales actuelles.

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Maintenant, nous avons besoin de comprendre votre environnement digital pour en tenir compte dans votre programme.

Pas de panique: pas besoin d'être un pro de l'informatique pour développer votre entreprise. Nous avons juste besoin de savoir où vous en êtes.

Disposez-vous aujourd'hui d'un site internet ?

Oui

Non

Il est actuellement en création ou en refonte

Quelle est l'adresse de votre site internet ?

Sur quels réseaux sociaux votre activité est-elle actuellement active ?

Sélectionnez uniquement ceux que vous utilisez réellement aujourd’hui.

Si vous le pouvez, copiez-collez l'URL de votre profil pour votre réseau social principal.

Globalement, comment évaluez-vous votre aisance avec les outils numériques ?

Faible — les outils numériques me mettent souvent en difficulté

Moyenne — je maîtrise les outils courants mais j’ai besoin d’aide pour les plus complexes

Bonne — je suis à l’aise avec la plupart des outils numériques

Très bonne — je peux facilement découvrir et configurer de nouveaux outils

Aujourd’hui, les aspects techniques ou numériques sont-ils un frein au développement de votre activité ?

Non, pas du tout

Peu : je trouve généralement des solutions facilement

Oui, parfois : certains sujets techniques me ralentissent

Oui, beaucoup : ils m’empêchent régulièrement de mettre en œuvre certaines actions

Je ne sais pas

Vous avez réalisé les 2/3 de ce formulaire. Les prochaines questions concernent la manière dont vous présentez votre entreprise à vos potentiels clients.

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Passons aux éléments qui vont nous permettre d'analyser la manière dont votre activité est présentée, perçue et mise en avant aujourd'hui.

Aujourd’hui, à quelle fréquence publiez-vous du contenu pour faire connaître votre activité ?

Quels moyens utilisez-vous actuellement pour faire connaître votre activité ?

Vous pouvez sélectionner plusieurs réponses.

Selon vous, qu’est-ce qui limite aujourd’hui le plus la visibilité de votre activité ?

Aujourd'hui, vous sentez-vous à l'aise et légitime à l'idée de vous montrer ou de prendre la parole pour promouvoir votre activité ?

Merci pour vos réponses. Cela nous permet d'y voir beaucoup plus clair sur les recommandations que nous allons vous faire dans votre programme easy.

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À présent, identifions les canaux qui fonctionnent réellement aujourd'hui et les opportunités les plus prometteuses pour développer votre activité.

Comment obtenez-vous le plus souvent de nouveaux clients ?

Grâce aux recommandations de mes clients

Grâce à mon réseau personnel ou professionnel

Grâce aux réseaux sociaux

Grâce à mon site internet ou Google

Grâce à la prospection

Grâce à la publicité

Grâce à plusieurs moyens à la fois

Je ne sais pas vraiment

Aujourd’hui, d’où viennent principalement vos nouveaux clients ?

Choisissez 2 réponses maximum.

Savez-vous clairement quelles actions vous apportent réellement de nouveaux clients ?

Oui, je sais précisément ce qui fonctionne

Plutôt oui, j’ai identifié certaines actions efficaces

Pas vraiment, j’ai une idée mais sans certitude

Non, je ne sais pas quelles actions génèrent réellement mes clients

Je ne mène actuellement aucune action particulière pour trouver des clients

Aujourd’hui, savez-vous comment vous comptez trouver de nouveaux clients de manière régulière ?

Oui, j’ai une méthode claire et je l’applique régulièrement.

J’ai une méthode, mais je ne l’applique pas de façon régulière.

J’ai quelques idées, mais rien de vraiment structuré.

Non, je fonctionne surtout au feeling ou selon les opportunités.

Je ne sais pas.

À quelle fréquence faites-vous volontairement des actions pour trouver de nouveaux clients ?

Entre la comptabilité, l'administratif, les clients, etc., trouvez-vous le temps de vous poser pour mener des actions clairement destinées à améliorer la situation de votre entreprise ?

Plusieurs fois par semaine

Environ une fois par semaine

Quelques fois par mois

Seulement lorsque j’ai besoin de nouveaux clients

Rarement ou jamais

Lorsqu’un prospect montre de l’intérêt pour votre offre, que se passe-t-il généralement ensuite ?

J’ai un processus clair : je sais exactement quoi faire jusqu’à la vente

J’ai quelques étapes habituelles, mais elles ne sont pas vraiment structurées

Je réponds au cas par cas selon le prospect

J’attends généralement que le prospect revienne vers moi

Je ne sais pas vraiment comment transformer son intérêt en achat

Je reçois actuellement très peu ou pas de demandes de prospects

Si vous aviez davantage de demandes de clients dès demain, pourriez-vous les accepter sans mettre votre organisation en difficulté ?

Oui, facilement : j’ai encore beaucoup de capacité

Oui, mais seulement quelques clients supplémentaires

Difficilement : mon activité est déjà proche de sa capacité maximale

Non : je manque déjà de temps ou de capacité

Cela dépend fortement du produit ou de la prestation concernée

Comment suivez-vous aujourd’hui vos prospects et les clients à recontacter ?

J’ai un système clair et je l’utilise régulièrement

J’utilise un tableau, un agenda ou un outil simple, mais pas toujours

Je note certaines informations à différents endroits

Je garde principalement les informations en tête

Je ne fais actuellement aucun suivi

Je n’ai pas vraiment besoin de suivi dans mon activité

Vous arrive-t-il de perdre des ventes potentielles parce que vous ne relancez pas certains prospects ou que vous les perdez de vue ?

Non, jamais ou presque

Oui, occasionnellement

Oui, assez régulièrement

Oui, c’est un vrai problème dans mon activité

Je ne sais pas

Je reçois actuellement trop peu de demandes pour pouvoir l’évaluer

Vous avez fait le plus gros. Il ne reste qu'une partie. Allez, on finit !

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Nous comprenons maintenant très bien votre activité. Il ne nous manque plus qu'à savoir ce que vous souhaitez réellement construire. Cela nous permettra d'adapter votre programme à vos ambitions et à votre vision de la réussite.

Parmi les objectifs suivants, lequel est votre priorité absolue ?

Avez-vous actuellement un projet important en cours ou prévu prochainement pour votre activité ?

Choisissez 2 réponses maximum.

À terme, jusqu’où souhaitez-vous développer votre activité ?

Je souhaite surtout mieux vivre de mon activité actuelle, sans forcément la faire beaucoup grandir

Je souhaite augmenter progressivement mon chiffre d’affaires tout en gardant une petite structure

Je souhaite développer significativement mon activité et mon chiffre d’affaires

Je souhaite construire une entreprise capable de se développer fortement

Je ne sais pas encore

Pour atteindre votre objectif, jusqu’où êtes-vous prêt.e à faire évoluer votre façon de travailler ?

Je préfère surtout améliorer ce que je fais déjà, sans changement important

Je suis prêt.e à modifier certaines habitudes ou méthodes

Je suis prêt.e à changer significativement ma façon de travailler si c’est utile

Je suis prêt.e à remettre en question beaucoup de choses si cela permet réellement de faire progresser mon activité

Je ne sais pas encore

Pour vous, réussir avec votre activité, ce serait avant tout…

Choisissez 2 réponses maximum.

Gagner confortablement ma vie grâce à mon activité

Avoir des revenus réguliers et sécurisants

Augmenter fortement mon chiffre d’affaires

Avoir davantage de temps et de liberté

Travailler plus sereinement, avec moins de charge mentale

Faire un travail que j’aime tout en en vivant correctement

Développer une entreprise plus importante

Pouvoir choisir davantage mes clients et mes projets

Construire une activité durable sans chercher forcément à la faire beaucoup grandir

Y a-t-il une information importante que vous n’avez pas pu nous indiquer et qui pourrait nous aider à mieux comprendre votre activité ou votre situation ?

Si vous n'avez aucune précision à ajouter, passez directement à la suite.

Je consens à recevoir mes outils par email sous 24h

Oui

Et voilà ! Bravo, vous avez terminé. Cliquez ci-dessous pour nous envoyer vos réponses.