Votre Dossier de Personnalisation à compléter.
Temps estimé: 15 à 20 minutes
Recommandations: complétez votre dossier dans un endroit calme et sans distraction pour vous assurer la meilleure concentration et réflexion possibles
Bienvenue dans votre programme easy.
Afin de le personnaliser entièrement, nous avons besoin de mieux vous connaitre et de comprendre la situation actuelle de votre entreprise.
Pour cela, rien de plus simple : répondez aux questions suivantes avec honnêteté et précision.
Toutes vos réponses sont entièrement confidentielles. Plus elles seront précises, plus votre programme sera efficace.
Elles ne serviront qu'à nos experts pour vous fournir leur regard de professionnel.le.s et vous apporter leur vision de spécialiste en développement d'entreprise.
Installez-vous confortablement. C'est parti !
Commençons par quelques informations d'ordre général.
Le nom de votre activité / entreprise
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Quel est votre secteur d’activité principal ?
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Depuis combien de temps exercez-vous cette activité ?
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Quel est actuellement votre statut ?
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Si "autre", pouvez-vous préciser ?
Décrivez plus précisément votre activité avec vos mots
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Que proposez-vous à vos clients ? Avez-vous un local commercial dédié ou travaillez-vous depuis chez vous ? Vendez-vous des produits, des prestations, les deux ? Quels bénéfices vos clients obtiennent-ils grâce à vous ? etc. Plus votre réponse sera précise, plus notre travail le sera aussi.
Quel est approximativement votre chiffre d'affaires annuel actuel ?
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Cette information, comme toutes celles que vous nous fournirez, est confidentielle. Nous donner un ordre d'idée nous permettra de mieux vous conseiller pour la suite.
Combien de clients accompagnez-vous ou servez-vous actuellement sur une année ?
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Quel est approximativement le prix moyen payé par un client ?
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Le prix moyen par client est votre chiffre d'affaires total divisé par votre nombre de clients. Si vous réalisez 10000€ de chiffre d'affaires par an avec 100 clients, le prix moyen par client est 10000€/100 clients = 100€/client.
Passons maintenant à quelques précisions importantes pour nos experts. Il s'agit de questions plus personnelles destinées à mieux comprendre le contexte dans lequel vous évoluez.
Quelle est votre situation familiale actuelle ?
Votre réponse nous permet d'ajuster nos proposition à votre situation réelle.
Avez-vous des personnes à charge ?
Il peut s'agir de vos enfants, ou autres personnes non-autonomes qui dépendent de vous au quotidien. Votre réponse nous permet d'adapter vos outils à votre situation réelle.
Quelles sont les raisons qui vous ont amené.e à votre activité entrepreneuriale actuelle ?
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Une situation personnelle ? Une ou plusieurs expériences professionnelles antérieures ? Une opportunité particulière ? etc.
Précisez celles de vos expériences professionnelles qui vous donnent aujourd'hui une légitimité particulière dans votre activité et pourquoi.
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Aujourd’hui, votre activité représente principalement :
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Vous sentez-vous soutenu.e dans votre projet entrepreneurial par votre entourage ?
*
Merci pour vos réponses. Entrons un peu plus dans le détail de ce que vous vendez, et à qui.
Quels sont vos principaux produits ou services ?
*
Qui sont vos clients idéaux ?
*
Décrivez-les le plus précisément possible.
Selon vous, qu'est-ce qui différencie réellement votre activité de vos concurrents ?
*
Avez-vous le sentiment que votre activité est clairement structurée ?
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1 = pas du tout 5 = Totalement
Avez-vous le sentiment d'être dans la bonne direction avec votre activité ?
*
1 = Pas du tout 10 = Totalement
Parfait, cette première partie est terminée. Les prochaines questions vont nous permettre d'identifier vos contraintes réelles et potentielles.
L'objectif de cette partie est de construire un programme qui tienne compte de votre réalité professionnelle au quotidien.
Avez-vous actuellement une autre activité (professionnelle, bénévolat, etc.) en parallèle de votre activité entrepreneuriale ?
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Combien d’heures par semaine cette autre activité professionnelle vous prend-elle environ ?
Combien de temps pouvez-vous réellement consacrer chaque semaine au développement de votre activité entrepreneuriale ?
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Votre niveau de charge mentale actuel vous semble :
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1 = Très faible 10 = Très élevé
Qu’est-ce qui vous prend le plus d’énergie dans votre activité ?
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Avez-vous parfois le sentiment d’être dispersé.e ou de partir dans trop de directions différentes ?
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Votre organisation quotidienne est plutôt :
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Parmi les situations suivantes, laquelle vous ressemble le plus ?
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Pensez-vous avoir l’énergie nécessaire pour développer votre activité dans de bonnes conditions ?
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1 = Pas du tout 10 = Totalement
Si vous pouviez supprimer un seul obstacle qui freine actuellement votre activité, lequel choisiriez-vous ?
*
Avez-vous le sentiment que vos ambitions sont compatibles avec votre réalité actuelle ?
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Merci pour ces réponses. Passons à l'analyse de votre modèle économique actuel.
Nous avons maintenant les bases pour construire votre programme. Allons un peu plus en profondeur pour comprendre comment votre activité génère ses revenus déterminer son potentiel.
Pensez-vous que votre offre principale est clairement définie ?
*
Avez-vous un produit ou une prestation que vous proposez en priorité, avec un prix et une description clairs, que vous pourriez expliquer en une phrase à quelqu'un qui ne vous connaît pas.
Vos prospects comprennent-ils facilement ce que vous proposez ?
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Par exemple, si vous devez souvent reformuler ou "expliquer autrement" ce que vous faites après une première présentation, c'est probablement que ce n'est pas encore assez clair pour eux.
1 = Pas du tout 10 = Totalement
Aujourd’hui, la bonne marche de votre activité dépend principalement :
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Avez-vous des revenus récurrents ou prévisibles ?
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C'est à dire une partie de votre chiffre d'affaires que vous pouvez raisonnablement anticiper d'un mois sur l'autre — un abonnement, un forfait récurrent, des clients réguliers — plutôt que de repartir de zéro chaque mois.
Comment qualifieriez-vous la situation générale actuelle de votre activité ?
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Quel est votre produit ou prestation le plus rentable ?
*
Il ne s'agit pas forcément de celle que vous facturer le plus cher, mais de celle qui vous fait gagner le plus d'argent.
Si vous ne savez pas, dites "je ne sais pas".
Quel est votre produit ou prestation qui vous fatigue le plus (moralement et/ou physiquement) et pourquoi ?
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Travaillez-vous seul.e ?
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Aujourd’hui, avez-vous le sentiment de facturer votre travail à sa juste valeur ?
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Êtes-vous à l'aise lorsqu'il s'agit de présenter vos tarifs ou de vendre vos offres ?
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Selon vous, quel est le principal frein à la croissance de votre chiffre d'affaires ?
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Par exemple : le manque de temps pour prospecter, des tarifs pas assez rentables, une offre pas assez différenciante, trop peu de nouveaux clients, une organisation qui ne suit pas quand l'activité augmente, la difficulté à déléguer, etc.
Selon vous, qu'est-ce qui pourrait décupler votre chiffre d'affaires dans les 12 prochaine mois ?
*
Le changement, la décision ou le déclic qui, s'il se produisait vraiment, ferait basculer votre activité dans une autre dimension — pas une amélioration progressive, mais un vrai levier de rupture.
Cette partie est terminée. Tenez bon: chaque question est un élément clé pour établir votre programme. Passons à la suite: vos outils et compétences digitales actuelles.
Maintenant, nous avons besoin de comprendre votre environnement digital pour en tenir compte dans votre programme.
Pas de panique: pas besoin d'être un pro de l'informatique pour développer votre entreprise. Nous avons juste besoin de savoir où vous en êtes.
Disposez-vous aujourd'hui d'un site internet ?
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Quelle est l'adresse de votre site internet ?
Qui gère actuellement votre site internet ?
Disposez-vous des accès permettant de modifier librement votre site ?
Sur quels réseaux sociaux votre activité est-elle actuellement présente ?
*
Quelle est l'URL de votre principal réseau social ?
Si vous utilisez un ou plusieurs réseaux sociaux, combien d'abonnés compte approximativement votre principal réseau social ?
Parmi les outils suivants, lesquels utilisez-vous déjà ?
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Globalement, votre niveau d'aisance avec les outils numériques est :
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Aujourd'hui, les aspects techniques ou digitaux représentent pour vous :
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Si vous pouviez être aidé.e sur un seul sujet technique ou digital, lequel choisiriez-vous ?
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Vous avez réalisé les 2/3 de ce formulaire. Les prochaines questions concernent la manière dont vous présentez votre entreprise à vos potentiels clients.
Passons aux éléments qui vont nous permettre d'analyser la manière dont votre activité est présentée, perçue et mise en avant aujourd'hui.
Aujourd'hui, publiez-vous régulièrement du contenu ?
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Quels moyens utilisez-vous actuellement pour faire connaître votre activité ?
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Pouvez-vous préciser ce que vous entendez par "autre" ?
À quelle fréquence communiquez-vous auprès de votre audience ?
Si vous utilisez les réseaux sociaux, copiez-collez ici la présentation ou la bio que vous utilisez le plus souvent pour présenter votre activité.
Si quelqu'un découvre votre activité aujourd'hui, pensez-vous qu'il comprend immédiatement vos produits ou prestations ?
*
1 = Pas du tout 10 = Totalement
Parmi les éléments suivants, lequel vous semble le plus limiter votre visibilité ?
*
Aujourd'hui, vous sentez-vous à l'aise et légitime à l'idée de vous montrer ou de prendre la parole pour promouvoir votre activité ?
*
1 = Pas du tout 10 = Totalement
Si vous pouviez améliorer un seul aspect de votre communication, lequel serait-ce ?
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Par exemple: la clarté de mon message, ma présence sur les réseaux sociaux, mon site internet, ma façon de raconter mon activité, la régularité de mes publications, ou encore comment je réponds aux objections des prospects.
Merci pour vos réponses. Cela nous permet d'y voir beaucoup plus clair sur les recommandations que nous allons vous faire dans votre programme easy.
À présent, identifions les canaux qui fonctionnent réellement aujourd'hui et les opportunités les plus prometteuses pour développer votre activité.
Comment obtenez-vous le plus souvent de nouveaux clients ?
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Avez-vous le sentiment de savoir précisément comment vos clients ont connaissance de votre entreprise ?
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Avez-vous une stratégie commerciale clairement définie ?
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C'est à dire avez-vous mis en place un système clair et efficace pour attirer vos clients et générer des ventes ?
À quelle fréquence réalisez-vous des actions destinées à développer votre activité ?
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Entre la comptabilité, l'administratif, les clients, etc., trouvez-vous le temps de vous poser pour mener des actions clairement destinées à améliorer la situation de votre entreprise ?
Que se passe-t-il généralement lorsqu'une personne montre de l'intérêt pour vos produits ou services ?
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Si vous aviez davantage de clients demain, seriez-vous capable de les accompagner dans de bonnes conditions ?
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Disposez-vous d'un système vous permettant de suivre et recontacter régulièrement vos prospects ou anciens clients ?
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Aujourd'hui, avez-vous le sentiment de perdre des opportunités commerciales faute de suivi ou d'organisation ?
*
Vous avez fait le plus gros. Il ne reste qu'une partie. Allez, on finit !
Nous comprenons maintenant très bien votre activité. Il ne nous manque plus qu'à savoir ce que vous souhaitez réellement construire. Cela nous permettra d'adapter votre programme à vos ambitions et à votre vision de la réussite.
Parmi les objectifs suivants, lequel est votre priorité absolue ?
*
À quel point cet objectif est-il important pour vous ?
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1 = Peu important 10 = Priorité absolue
Quels sont les principaux projets que vous avez déjà en cours aujourd'hui dans votre activité ?
*
Exemples : lancement d'une offre, création d'un site internet, développement des réseaux sociaux, recrutement, automatisation, formation, changement de positionnement, etc.
Quel niveau de développement recherchez-vous réellement ?
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Aujourd'hui, seriez-vous prêt.e à modifier certaines habitudes ou façons de travailler pour atteindre vos objectifs ?
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Comment définissez-vous personnellement la réussite de votre activité ?
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Il n'existe pas de bonne ou de mauvaise réponse.
Pour certaines personnes, la réussite signifie gagner davantage d'argent. Pour d'autres, elle consiste à retrouver du temps, réduire leur charge mentale, développer une équipe ou exercer une activité qui leur ressemble davantage.
Comment définiriez-vous votre propre réussite ?
Que souhaitez-vous ajouter pour nous permettre de mieux analyser votre situation et vous apporter de vraies solutions ?
*
Une situation familiale ou personnelle particulière ? Une échéance spécifique pour réaliser vos objectifs ? Etc.
Je consens à recevoir mes outils par email sous 24h
*
Et voilà ! Bravo, vous avez terminé. Cliquez ci-dessous pour nous envoyer vos réponses.
